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Internationale Start-ups, Unternehmensanalysen, Turnarounds, Business Process Improvement und Management Coaching.
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Escher Management & Corporate Consulting
Rösslistrasse 18, 9056 Gais
Telefon: 079 446 61 26, Telefax: 071 793 36 76
Mobiltelefon: 079 446 61 26
alfred.escher@emcc.ch
www.emcc.ch |
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"Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil
wir dank langjähriger Erfahrung in der Führung von KMUs und dank fachlicher und menschlicher Kompetenz wissen, wo man den Hebel zur Verbesserung ansetzen soll."
Beratungsunternehmen mit Schwergewicht auf Start-ups neuer Unternehmen und Landesniederlassugen, Geschäftsprozess-Optimierungen, Erstellen und Einführen neuer Führungs- und Kommunikationsinstrumente für Management, Verwaltungsrat und Aktionariat, Unternehmensanalysen zur Ermittlung des Handlungsbedarfs und Durchführung von Unternehmensrestrukturierungen. Internationale Projekt- und Führungserfahrung in Italien, Frankreich, Deutschland, USA und der Schweiz.
Gründungsjahr:
| 1998 |
Rechtsform:
| Einzelfirma
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Anzahl Mitarbeiter:
| 2 |
Umsatz:
| 500000 CHF |
MWST-Nummer:
| 433 394 |
Sprachen:
| Français, Italiano, English, Deutsch |
WORT.Zielm�rkte:
| Ganze Schweiz, Deutschland, Europa, USA/Kanada, Westeuropa |
Unsere wichtigsten Marktleistungen |
Restrukturierungen und Turnarounds
Kurzanalyse von Organisation und Umwelt, Erarbeitung priorisierter Massnahmenpläne, "hands-on" Umsetzung und Management auf Zeit nach gemeinsam definierten Vorgaben mit dem Verwaltungsrat und/oder Aktionariat. Business Process Improvement
Analyse, Standortbstrimmung, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Überarbeiten der Strategie, Konzeption von Umsetzungsplänen, Begleitung und Coaching des Managements während der Umsetzung, Einführung und Begleitung des Change Managements, operatives Controlling der erreichten Resultate. Start-ups und Internationalisierung
Begleitung und Durchführung von Start-ups nach Definition und Vorgaben des Konzerns oder des Verwaltungsrates. Beratung und Coaching bei internationaler Ausrichtung von Organisation und Produkten. Begleitung bei der Umsetzung internationaler Strukturen.
Aktionäre und VR von KMUs aus der Industrie
Hilfe bei der Analyse der in Frage kommenden KMU aus der Elektronik-, Mechanik und Software-Branche in den wichtigsten Europäischen Ländern. Begleitung bei der Definition resultatsverbessernder Massnahmen. Umsetzung und operatives Controlling der Wirksamkeit dieser Massnahmen.
Geschäftsleitungen und Management von KMUs
Übernehmen der Rolle des "advocatus diaboli", des "Coachs" und des "sparring partners" bei nötig gewordenen Veränderungen. Moderation von Strategie- und sonstigen Workshops. Einführung und Begleitung des "change managements".
Massgeschneiderte Kundenlösungen Kreativität in der Problemlösung Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung
3D AG
Holografische (Sicherheits-)Produkte und Dienstleistungen. Vollständige Restruktureirung der gesamten Unternehmung. Erfolgreicher Turnaround innerhalb von 12 Monaten. Enge Zusamenarbeit mit Aktionären, Verwaltungsrat und Management. Gesamtes Projekt auf Englisch und Deutsch abgewickelt.
Kontaktperson: Erik Mezger,
e.mezger@3dag.chAENIX S.A.
System Integrator in Paris mit Kunden und Projekten in ganz Frankreich. Strategische Partnerschaften mit SUN, HP und anderen SW und HW Herstellern. Turnaroud zur Wiederherstellung der Rentabilität innerhalb von 18 Monaen erfolgreich durchgeführt. Parallel dazu sanfte Gesamtrestruktutrierung und Aufbau eines Management-Führungssystem und eines Reporting-Systems. Volle Vertrauensbasis und Transparenz zwischen Managment, VR und Aktionariat (F, UK, CH) wieder hergestellt. Gesamtes Projekt auf Französisch und Englisch abgewickelt.
Kontaktperson: Patrick Cadet,
pcadet@aenix.fr TXT e-solutions S.p.a.
SW Hersteller von Supply Chain & Customer Management sowie von Online Content Management Systemen. Beratung zur Internationalisierung nach erfolgreichem IPO: Lokalisierung der Produkte, Anpasung der HQ-Organisationsstruktur, Gründung der Landesniederlassungen in D, F, UK und E, Suche nach geeigneten Partnerfirmen, Coaching des Managements. Abwicklung des Projekts auf Italienisch und Englisch.
Kontaktperson: Alberto Daprà,
alberto.dapra@txt.it
CFA
Caimin Flannery & Associates.
International Business Development
Naperville, IL 60564, USA
Kontaktperson: Caimin Flannery, caimincfa@aol.com
Schoen + Company
Digital Business Consulting.
Bietet Beratung und Umsetzung aus einer Hand und keine Stapel bunter Präsentationen. Verbindet Strategieberatung, technologisches Know-How und Branchenkenntnisse.
Kontaktperson: Ralf Schoen, rs@schoen-company.com
ConfoRs GmbH
Consulting for Results.
Unternehmens-, Produkt-, Prozeß-, Neu- und Organisationsentwicklung.
Anwendungsfelder:
Integration des Menschen
in das magische Problemfeld-Dreieck
aller Firmen und Organisationen.
Kontaktperson: Dirk Henrich, dirk.henrich@confors.net
UITA
Utah Information Technology Association. Eine der wichtigsten und grössten IT Associations im Westen der USA. Escher Management & Corporate Consulting stellt einen Link zu den Europäischen Märkten für Mitglieder der UITA her.
Dipl. El.-Ing. ETH Alfred Escher, CEO,
alfred.escher@emcc.ch Escher Management & Corporate Consulting
Rösslistrasse 18, 9056 Gais
Telefon: 079 446 61 26, Telefax: 071 793 36 76
Mobiltelefon: 079 446 61 26
alfred.escher@emcc.ch
http://www.emcc.ch
Öffnungszeiten:
| MO-FR: 08:00-18:00 Uhr |
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Eintrag erstellt: 10.07.2001 Letzte Änderung: 12.07.2024
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